再生医療・CPCの立ち上げと、美容クリニックの開業を、稼働まで支援します

専門家は、揃えられる。
問題は、誰が段取りをするかです。

弁護士、行政書士、CPC設計、内装、バックオフィス。必要な専門家は、すでにつながっています。emopeはそれを一本の工程に束ねて、開業まで運ぶ役です。

工程管理受託の現場で20年超。遅れを出さない段取り
専門家ネットワーク法務/行政/設計/内装/バックオフィス
課題解決詰まった論点に、手の届く人を連れてくる
ISSUE / 立ち上げが止まる場所

計画が止まるのは、いつも
「医療」と「事業」の継ぎ目です。

医療のことがわかる専門家は事業計画に踏み込めず、事業のプロは法令の壁で止まる。emopeは、その継ぎ目に立って両側を動かします。

WALL 01

法令要件が後出しで効いてくる

内装を決めた後に清浄度・動線・区画の要件が判明し、設計をやり直す。委員会審査で計画書を書き直す。前提の整理が遅れるほど費用は膨らみます。

WALL 02

採算の絵が描けない

自由診療の価格設計、稼働率、原価。医療の実務に即した数字がないまま資金調達に進み、金融機関との対話で止まる。

WALL 03

詰まったときに、頼る先がない

私たちが見てきた中で、いちばん多いのがこれです。論点は見えているのに、それを解ける人が周りにいない。調べているあいだに委員会審査も工事も納期も押して、家賃だけが先に発生します。止まる理由は力不足ではなく、頼る先の細さです。

STRENGTH / emopeの役割

一人で抱えない。
だから、止まる前に手を打てます。

emopeがやるのは、全部を自分で解くことではありません。工程を引き、詰まった論点を切り分け、その道の人を連れてくる。受託の現場で20年以上やってきた進行管理を、そのままクリニックとCPCの立ち上げに使います。

01

工程を引く

委員会審査、行政手続き、内装工事、機器の納期。並走する工程を一本のスケジュールに落とし、どこが最短経路かを先に決めます。遅れる前に手を打つのが仕事です。

02

専門家をつなぐ

法務、行政手続き、CPC設計、内装、バックオフィス。必要な専門家はすでにネットワークにいます。探すところからではなく、つなぐところから始められます。

03

詰まりを解く

「これは誰に聞く話なのか」を切り分けられれば、たいていの論点は動きます。私たちが持っていない答えは、持っている人から取ってきます。

NETWORK / 一緒に動く専門家
再生医療に強い弁護士 学会顧問の経験を持つ 認定再生医療等委員会 提供計画の相談 CPC設計の専門会社 構造設備・機器の企画・実装 開業に強い行政書士 医療機関の届出まわり 医療内装のデザイナー 動線と区画の設計 バックオフィス運営 自費クリニックの実務 emope 工程管理・全体設計

論点ごとに適任者を見極め、返ってきた答えを全体の工程に反映する。窓口を分散させないまま、どの領域の課題も動かせます。これが「頼る先が細い」という一番大きな壁への、いちばん確実な答えだと考えています。

田中 裕太
PROJECT LEAD / 案件責任者
田中 裕太
emope合同会社 代表社員

自由診療・ヘルスケア領域で20年以上、新規事業の立ち上げ、事業推進、マーケティング、美容クリニックの開業支援に携わってきました。美容医療の専門書3冊では、いずれも経営の章を担当しています。

再生医療の案件では、区分の整理、施設要件、審査、工事を横断する全体工程の設計と進行管理を担当します。初回のご相談から稼働開始まで、私が案件責任者として一貫して参加します。

01SERVICE / 主力領域

再生医療・CPC
立ち上げ支援

再生医療等安全性確保法にもとづく提供計画づくりから、特定細胞加工物製造の許可・届出、CPCの構造設備要件まで。想定される区分、必要な手続き、施設要件、審査の工程、概算投資を一つの計画にまとめ、着工後の手戻りを抑えて稼働開始まで運びます。

第二種・第三種提供計画 特定細胞加工物製造許可/届出 認定再生医療等委員会対応 構造設備・清浄度 スケジュール逆算
SCOPE / 支援の範囲

emopeが担うのは、事業側の設計と全体のコーディネートです。法令上の判断と、官公署へ提出する書類の作成は、医療機関の管理者と、提携する弁護士・行政書士が担当します。私たちの仕事は、必要な情報を整理し、適任者を配置し、工程として前に進めること。受理後の維持業務も、窓口はemopeのまま提携先に引き継げます。

PHASE 01

構想・区分の整理

やりたい医療がどの区分に当たりそうか、必要な手続きとあわせて整理します。

PHASE 02

設計・書類準備の並走

施設要件の整理と、有資格者による提供計画書類の作成を同時に進め、設計の手戻りを防ぎます。

PHASE 03

審査・届出

委員会審査と行政手続き。指摘への対応まで並走します。

PHASE 04

立ち上げ・引き継ぎ

稼働開始まで見届け、その後は提携先へつなぎます。

ESTIMATE / 期間と費用の考え方

相談の前に、
規模感だけ先にお伝えします。

いちばん知りたいのは、どれくらいかかるのか、でしょう。案件によって幅は出ますが、考え方は先に開示しておきます。

期間

構想の整理から稼働開始まで、おおむね8〜18か月。細胞加工の内容、施設を院内に置くか外部に委ねるか、委員会の審査日程、物件の状況で変わります。長期化する典型は、設計を先に確定させてしまい、施設要件が後から効いてくるケースです。

費用

初回のご提案時に、施設・設備費/機器費/委員会・行政対応費/各専門家の費用/emopeの支援費を分けた概算表をお出しします。初期投資だけでなく、人員、培養関連の資材、品質検査、設備保守といった稼働後の継続費用も含めて整理します。emopeの支援費は、支援範囲を確定してから個別にお見積りします。

契約の形

emopeとは工程管理の契約を結んでいただき、弁護士・行政書士・設計施工会社などとは、それぞれ直接ご契約いただきます。各社の担当範囲、見積り、責任の分かれ目は、契約前に一覧にしてお渡しします。emopeは連絡窓口と工程の調整を担当します。

DELIVERABLES / お渡しするもの

支援の実体は、
この5つの成果物です。

「伴走します」だけでは、何が手元に残るのか分かりません。私たちが実際に作って渡すものを、先に開示しておきます。

  1. 区分の整理表やりたい医療がどの区分に当たりそうで、どの手続きが要りそうかを一枚にまとめたもの。有資格者への確認は、この整理を土台に進めます。ここが固まらないと何も始まりません。
  2. 提供計画の論点整理シート提供計画書、説明同意文書、細胞加工物概要書に、何をどう書くべきか。委員会でよく指摘される論点を先に織り込んだ、記載内容の整理です。書類そのものの作成と提出は有資格者が行います。
  3. 施設の要件定義書何を、どの清浄度で、どんな動線で行うか。設計を始めるのに必要な前提条件を整理したもの。これを受け取った設計会社が、レイアウトと設備設計を作成します。
  4. 委員会対応メモ審査で出た指摘への回答方針と、追加で必要になる資料の整理。やり取りの往復回数を減らすためのものです。
  5. 全体工程表審査、行政手続き、内装工事、機器の納期を一本に並べたもの。最短経路と、遅れると全体が押す箇所を明示します。

具体的にどの案件でどう使ったかは、守秘の範囲でご相談の場でお話しします。

02SERVICE / 開業支援

美容クリニックの
開業・自由診療導入

物件と内装だけの開業支援ではありません。事業計画と収支、資金調達、物件と動線、開設手続き。開業日に、届出・設備・人員計画・収支計画がそろって診療を始められる状態。そこまでをつくるのが担当範囲です。

事業計画・収支シミュレーション 資金調達サポート 物件選定・動線設計 機器選定・導入 一般社団法人での開設(許可申請の調整) 医療広告の確認体制づくり 診療メニューの採算検証(補助) 採用(提携先の紹介) 集患の体制づくり(開業前まで)
SCOPE / 開業までが担当範囲

emopeが伴走するのは開業までです。採用・教育や広告の運用は、信頼できる提携先をご紹介し、体制を立ち上げるところまでをお手伝いします。「何でもやります」と言わないことが、開業前の一番大事な時期に力を集中できる理由です。

再生医療メニューの導入を検討されるクリニックには、01の再生医療・CPC支援と一体でご提案できます。

CREDENTIALS / 共著書籍

美容医療の専門書に、
執筆者として関わってきました。

3冊とも、任されたのは経営の章です。施術でも機器でもなく、クリニックを事業として成り立たせる話。開業支援で私たちが提供しているものと、まったく同じ中身です。

このほか、医療機器メーカー主催セミナーでの講演(Jeisys Medical Japan/キュテラ/メディカランド ほか)、医療広告ガイドラインチェックサービスの立ち上げなど。いずれも登壇の実績であり、各社との提携や推薦を示すものではありません。

RESULT / 数字で見る emope

医療の現場と、事業の現場。
その両方に立ってきました。

20年+代表・田中の通算経験。
自由診療・ヘルスケア領域で
20件+クリニック開業・自費診療導入の
支援数(チームでの関与を含む)
1ブランド自社ペットフード「OIDE」
企画から販売まで

再生医療・CPCについては、件数ではなく中身でご説明します。提供計画づくりの区分整理から施設要件の整理まで、実務として関与してきた領域です。具体的な関与事例は、ご相談の場で守秘の範囲でお話しします。

OUR VISION

ヒトとペットの
まいにちの『食べて 遊んで 寝る』
を楽しく

医療を支える仕事も、ペットの食を作る仕事も、私たちにとっては同じことです。誰かの「まいにち」が、もう少しだけ楽しくなること。emopeが事業を選ぶ基準は、そこにしかありません。

03SERVICE / ライフワーク

機能性ペットフード
「OIDE」

ヘルスケアの事業で大切にしてきた、根拠と安全性を確かめる姿勢を、そのままペットの食にも持ち込みました。エイジングケアおやつ「OIDE」の企画・開発・販売を自社で手がけています。

企画・処方設計 製造パートナー選定 ペットフード安全法対応 ブランド・販売

この事業があるから、私たちは「作る側」の苦労を知っています。医療の支援でも、机上の提案で終わらせません。

COLUMN / OIDEの読みもの

シニア犬のケアを、
根拠から書いています。

OIDE COLUMN をすべて見る → AUTO / Shopify ブログの Atom から自動更新
OUTPUT / 発信と実績

考えていることは、
ぜんぶ書いています。

再生医療クリニックやCPCの「作り方」を、実務目線でnoteに書いています。手続き、運用、業界の裏側まで。依頼する前に、どんな理解の仕方をする人間なのかを確かめてください。

note / uta|再生医療・CPC立ち上げディレクター → AUTO / note の RSS から自動更新
PROCESS / ご相談の流れ

まず、何が必要なのかを
一緒に整理するところから。

初回のご相談は無料です。構想を伺ったうえで、確認すべき法令上の論点と、次に手をつけるべきことを整理してお返しします。

STEP 01

お問い合わせ

フォームまたはお電話で。検討段階の相談も歓迎です。

STEP 02

ヒアリング(無料)

オンライン60分。構想と現状の課題を伺います。ご相談の内容は秘密として取り扱い、詳細資料の共有前には秘密保持契約を結べます。

STEP 03

方針・お見積り

必要な手続きと支援範囲を整理してご提案します。

STEP 04

ご契約・伴走

スケジュールを引き、開業・稼働まで実務に入ります。

COMPANY

会社概要

銀座に本社を置く、医療とペットの二本立ての会社です。

会社名
emope(エモープ)合同会社
設立
2023年7月
代表社員
田中 裕太
所在地
〒104-0061 東京都中央区銀座7丁目13番20号 銀座THビル9階
事業内容
再生医療・CPC関連コンサルティング事業
クリニック開業支援コンサルティング事業
自由診療導入コンサルティング事業
ペットフードの企画・製造・販売
CONTACT

「これ、できますか?」の
一行から始まります。

CPCの構想段階、開業の検討段階。まだ何も決まっていないタイミングのご相談ほど、お役に立てます。

  • 初回のご相談は無料です(オンライン60分)
  • 2営業日以内にご返信します
  • ご相談の内容は秘密として取り扱います
  • 資料請求では、立ち上げ工程・支援範囲・成果物のサンプルをお送りします

送信ボタンを押すと、内容が emope に届きます。折り返しご連絡します。